reprise de projets ia

Votre projet IA marche en démo. Pas encore en production.

Un POC interne, un prototype livré par un prestataire, une application construite vite avec un outil d'IA : on fait l'état des lieux en 1 à 3 jours, on garde ce qui marche, et on l'amène en production sans tout réécrire.

Votre application plante ou vous inquiète côté sécurité ?Check-up en 1 jour à 350 € : les risques les plus graves identifiés et classés, avec ce que vous pouvez corriger vous-même tout de suite.

votre projet ia : aujourd'hui
$état du projet
# pilote : 20 utilisateurs, retours positifs
# ouverture à 400 utilisateurs : bloquée
# revue sécurité de la DSI : non passée
# facture des modèles : ×4 depuis le pilote
les situations

Trois façons de se retrouver bloqué

Elles n'ont pas la même origine, mais se traitent de la même façon : un état des lieux honnête, puis une remise à niveau ciblée.

Le POC qui ne passe pas à l'échelle

Le pilote a convaincu une vingtaine d'utilisateurs. Pour l'ouvrir à toute l'entreprise, personne ne sait dire s'il répond juste, ce qu'il coûtera, ni s'il respecte les droits d'accès.

Le projet d'un prestataire à reprendre

Le prestataire initial n'est plus disponible, ou le projet n'avance plus. Le code existe, la documentation beaucoup moins, et votre équipe hésite à y toucher.

L'application construite avec l'IA qui a décollé

Faite vite avec Lovable, Bolt, Cursor ou Claude Code, elle a trouvé ses utilisateurs. Elle devient lente, instable, et la sécurité ne passerait pas un audit.

les signes

Ce qui montre qu'un projet a besoin d'être repris

Tous se traitent. Mieux vaut les repérer avant qu'ils ne coûtent un incident, un client ou la confiance des équipes.

  • xpersonne ne sait dire si l'IA répond juste
  • xla DSI refuse la mise en production
  • ~la facture des modèles grimpe sans explication
  • ~chaque correction casse autre chose
  • ~aucun test, aucune supervision
  • xpersonne ne veut plus toucher au code

Ne rien faire coûte plus cher.

Un projet IA à l'arrêt immobilise le budget déjà investi et use la confiance des équipes dans l'IA. Pendant ce temps, vos concurrents mettent leurs propres projets en production.

  • xle budget investi ne rapporte rien
  • ~les équipes retournent à leurs anciennes méthodes
  • ~la dette technique grossit plus vite qu'elle ne se rattrape
  • ✓reprendre tôt coûte moins cher que reprendre tard

Ce qui marche, on le garde. Le reste, on le renforce.

Pas de réécriture par principe : on stabilise ce qui tient, on remplace ce qui bloque, sans arrêter votre service.

notre approche

Quatre étapes, du diagnostic à la production

01Diagnostiquer.

Check-up ou audit de reprise : sécurité, qualité des réponses, architecture, coûts. Vous recevez un rapport clair et un plan chiffré, et vous décidez de la suite.

02Stabiliser.

On traite d'abord l'urgent : failles de sécurité, droits d'accès, pannes, intégrité des données. Le service redevient fiable dès cette étape.

03Mettre en production.

Tests automatiques, déploiement contrôlé, mesure de la qualité sur vos cas réels, supervision et plafonds de coûts. Chaque mise à jour devient une opération de routine, et le projet passe la revue de la DSI.

04Transmettre.

On forme votre équipe ou on reste en maintenance. Le code est à vous, documenté et reprenable.

reprise ciblée

Ce qu'on garde, ce qu'on renforce

On garde

  • Ce qui fonctionne déjà pour vos utilisateurs
  • Votre logique métier et vos données
  • Les briques qui ne bloquent pas

On renforce

  • Les failles de sécurité et les droits d'accès
  • La qualité des réponses, désormais mesurée
  • Les lenteurs, les pannes et les coûts non maîtrisés
ce que révèle l'audit

Ce qu'on trouve presque à chaque fois

Un prototype est fait pour convaincre vite, pas pour tenir des centaines d'utilisateurs. C'est encore plus vrai pour le code généré par Lovable, Bolt, v0 ou Claude Code. L'audit de reprise vérifie chacun de ces points.

sécurité

Des portes ouvertes

  • xrègles d'accès aux données absentes ou trop larges
  • xclés d'API (modèles d'IA, paiement) exposées dans le navigateur
  • xdonnées d'un client visibles par un autre
qualité et coûts

Une IA jamais mesurée

  • ~aucun jeu de cas pour vérifier les réponses
  • ~le plus gros modèle utilisé partout, sans plafond
  • ~aucune trace de ce que l'IA a répondu, ni pourquoi
fiabilité

Ce qui casse à chaque évolution

  • ~aucun test : chaque correction casse autre chose
  • ~requêtes lentes, rien en cache, pannes aux pics
  • ~aucune documentation pour reprendre le projet

Un projet qui tient la charge, et une équipe qui avance de nouveau.

Moins d'incidents, des mises à jour sereines, une qualité mesurée, et du temps rendu à votre feuille de route.

scénario type

Ce que ça donne, concrètement

une situation fréquente

Une ETI fait construire par un prestataire un assistant interne qui répond à partir de ses procédures. Le pilote séduit une vingtaine de collaborateurs, mais la DSI bloque l'ouverture aux 400 autres : droits d'accès non respectés, aucune mesure de la qualité, coût par question inconnu.

L'audit de reprise dresse la liste en trois jours. On corrige les droits d'accès, on construit avec les équipes métier un jeu de questions de référence, on plafonne et on suit les coûts. L'assistant passe la revue de la DSI et s'ouvre à toute l'entreprise, par étapes.

comment on démarre

Check-up, audit de reprise, stabilisation

On commence par mesurer l'état du projet, puis on stabilise avec des critères de sortie écrits. Vous décidez à chaque étape.

check-up · 1 jour

350 €

Secrets exposés, droits d'accès, authentification, dépendances : les risques prioritaires, classés.

stabilisation · 2 à 5 semaines

3 000 à 10 000 €

Le plus souvent, selon l'état du projet. Failles, tests, mesure de la qualité, supervision, montée en charge. Prix ferme au forfait, fixé après l'audit. Détail.

Pour démarrer : un accès au code et aux environnements. Ensuite, maintenance conseillée à 350 € / mois (l'équivalent d'1 jour par mois : supervision, correctifs, mises à jour des modèles).

Questions fréquentes

FAQ

Le projet a été construit par un autre prestataire. Pouvez-vous le reprendre ?
Oui, à condition d'avoir accès au code, aux environnements et aux comptes des services utilisés. L'audit de reprise dit ce qu'on garde, ce qu'il faut renforcer et ce que ça coûte, avant que vous vous engagiez sur la suite.
Allez-vous tout réécrire ?
Non. Ce qui marche, on le garde. On reprend seulement ce qui bloque la mise en production ou la croissance : sécurité, fiabilité, qualité des réponses, coûts. Votre projet a déjà des utilisateurs et une logique métier, c'est la base sur laquelle on construit.
Notre prototype a été construit avec Lovable, Bolt ou Claude Code. Faut-il repartir de zéro ?
Rarement. On récupère le code dans un dépôt que vous contrôlez, on garde ce qui fonctionne (souvent React, Next.js, Supabase ou Firebase) et on ajoute ce qui manque : tests, déploiement contrôlé, règles d'accès, supervision. Votre équipe peut ensuite continuer à développer avec ces outils, chaque changement étant vérifié avant la production.
Combien coûte l'audit ?
Deux niveaux : le check-up en 1 jour à 350 € (les risques prioritaires), ou l'audit de reprise en 3 jours à 750 €, avec le check-up déduit s'il a déjà été fait. Vous repartez avec un rapport clair et un plan chiffré : ce qu'on garde, ce qu'on renforce, ce que ça coûte.
Le service est déjà utilisé, on ne peut pas l'arrêter.
On ne l'arrête pas. On travaille à côté de la production, on corrige d'abord les risques les plus graves, puis on bascule par étapes, une fois chaque partie vérifiée.
Combien de temps pour arriver en production ?
La stabilisation dure de 2 à 5 semaines selon l'état du projet. Les failles de sécurité et les pannes se traitent souvent dans les premiers jours ; la mise en production complète, avec tests et suivi de la qualité, prend quelques semaines.
Notre équipe pourra-t-elle reprendre la main ensuite ?
Oui, c'est l'objectif. Code, tests, jeux de cas d'évaluation et documentation sont dans vos dépôts, et la passation fait partie de la livraison. On peut aussi rester en maintenance si vous préférez.
Sur quoi vous engagez-vous ?
Sur une cadence, des critères de sortie écrits, une passation documentée et la propriété du code. Les anomalies constatées dans les 30 jours après la mise en production sont corrigées sans frais.

Un projet IA bloqué entre la démo et la production ?

Décrivez-nous où il en est. On vous dit ce qu'on garde, ce qu'il faut renforcer et ce que ça coûte.

En 30 minutes avec un lead technique, vous repartez avec :

  • Les risques les plus urgents de votre projet ou de votre application : sécurité, pannes, tenue de charge.
  • Ce que vous pouvez corriger vous-même, sans nous, dès cette semaine.
  • Une fourchette de budget pour la remise d'aplomb, et ce qui la fait varier.
  • Le premier pas le plus simple, même si ce n'est pas avec nous.
Faire le point sur mon projet

Gratuit, sans engagement, sans relance commerciale.