Votre projet IA marche en démo. Pas encore en production.
Un POC interne, un prototype livré par un prestataire, une application construite vite avec un outil d'IA : on fait l'état des lieux en 1 à 3 jours, on garde ce qui marche, et on l'amène en production sans tout réécrire.
Votre application plante ou vous inquiète côté sécurité ?Check-up en 1 jour à 350 € : les risques les plus graves identifiés et classés, avec ce que vous pouvez corriger vous-même tout de suite.

Trois façons de se retrouver bloqué
Elles n'ont pas la même origine, mais se traitent de la même façon : un état des lieux honnête, puis une remise à niveau ciblée.

Le POC qui ne passe pas à l'échelle
Le pilote a convaincu une vingtaine d'utilisateurs. Pour l'ouvrir à toute l'entreprise, personne ne sait dire s'il répond juste, ce qu'il coûtera, ni s'il respecte les droits d'accès.

Le projet d'un prestataire à reprendre
Le prestataire initial n'est plus disponible, ou le projet n'avance plus. Le code existe, la documentation beaucoup moins, et votre équipe hésite à y toucher.

L'application construite avec l'IA qui a décollé
Faite vite avec Lovable, Bolt, Cursor ou Claude Code, elle a trouvé ses utilisateurs. Elle devient lente, instable, et la sécurité ne passerait pas un audit.
Ce qui montre qu'un projet a besoin d'être repris
Tous se traitent. Mieux vaut les repérer avant qu'ils ne coûtent un incident, un client ou la confiance des équipes.
- xpersonne ne sait dire si l'IA répond juste
- xla DSI refuse la mise en production
- ~la facture des modèles grimpe sans explication
- ~chaque correction casse autre chose
- ~aucun test, aucune supervision
- xpersonne ne veut plus toucher au code
Ne rien faire coûte plus cher.
Un projet IA à l'arrêt immobilise le budget déjà investi et use la confiance des équipes dans l'IA. Pendant ce temps, vos concurrents mettent leurs propres projets en production.
- xle budget investi ne rapporte rien
- ~les équipes retournent à leurs anciennes méthodes
- ~la dette technique grossit plus vite qu'elle ne se rattrape
- ✓reprendre tôt coûte moins cher que reprendre tard

Ce qui marche, on le garde. Le reste, on le renforce.
Pas de réécriture par principe : on stabilise ce qui tient, on remplace ce qui bloque, sans arrêter votre service.
Quatre étapes, du diagnostic à la production
01Diagnostiquer.Check-up ou audit de reprise : sécurité, qualité des réponses, architecture, coûts. Vous recevez un rapport clair et un plan chiffré, et vous décidez de la suite.
02Stabiliser.On traite d'abord l'urgent : failles de sécurité, droits d'accès, pannes, intégrité des données. Le service redevient fiable dès cette étape.
03Mettre en production.Tests automatiques, déploiement contrôlé, mesure de la qualité sur vos cas réels, supervision et plafonds de coûts. Chaque mise à jour devient une opération de routine, et le projet passe la revue de la DSI.
04Transmettre.On forme votre équipe ou on reste en maintenance. Le code est à vous, documenté et reprenable.
Ce qu'on garde, ce qu'on renforce
On garde
- Ce qui fonctionne déjà pour vos utilisateurs
- Votre logique métier et vos données
- Les briques qui ne bloquent pas
On renforce
- Les failles de sécurité et les droits d'accès
- La qualité des réponses, désormais mesurée
- Les lenteurs, les pannes et les coûts non maîtrisés
Ce qu'on trouve presque à chaque fois
Un prototype est fait pour convaincre vite, pas pour tenir des centaines d'utilisateurs. C'est encore plus vrai pour le code généré par Lovable, Bolt, v0 ou Claude Code. L'audit de reprise vérifie chacun de ces points.
Des portes ouvertes
- xrègles d'accès aux données absentes ou trop larges
- xclés d'API (modèles d'IA, paiement) exposées dans le navigateur
- xdonnées d'un client visibles par un autre
Une IA jamais mesurée
- ~aucun jeu de cas pour vérifier les réponses
- ~le plus gros modèle utilisé partout, sans plafond
- ~aucune trace de ce que l'IA a répondu, ni pourquoi
Ce qui casse à chaque évolution
- ~aucun test : chaque correction casse autre chose
- ~requêtes lentes, rien en cache, pannes aux pics
- ~aucune documentation pour reprendre le projet

Un projet qui tient la charge, et une équipe qui avance de nouveau.
Moins d'incidents, des mises à jour sereines, une qualité mesurée, et du temps rendu à votre feuille de route.
Ce que ça donne, concrètement
Une ETI fait construire par un prestataire un assistant interne qui répond à partir de ses procédures. Le pilote séduit une vingtaine de collaborateurs, mais la DSI bloque l'ouverture aux 400 autres : droits d'accès non respectés, aucune mesure de la qualité, coût par question inconnu.
L'audit de reprise dresse la liste en trois jours. On corrige les droits d'accès, on construit avec les équipes métier un jeu de questions de référence, on plafonne et on suit les coûts. L'assistant passe la revue de la DSI et s'ouvre à toute l'entreprise, par étapes.
Check-up, audit de reprise, stabilisation
On commence par mesurer l'état du projet, puis on stabilise avec des critères de sortie écrits. Vous décidez à chaque étape.
350 €
Secrets exposés, droits d'accès, authentification, dépendances : les risques prioritaires, classés.
750 €
Sécurité, qualité des réponses, architecture, dette, coûts des modèles, plan chiffré. Check-up déduit s'il a été fait.
3 000 à 10 000 €
Le plus souvent, selon l'état du projet. Failles, tests, mesure de la qualité, supervision, montée en charge. Prix ferme au forfait, fixé après l'audit. Détail.
Pour démarrer : un accès au code et aux environnements. Ensuite, maintenance conseillée à 350 € / mois (l'équivalent d'1 jour par mois : supervision, correctifs, mises à jour des modèles).
FAQ
Le projet a été construit par un autre prestataire. Pouvez-vous le reprendre ?
Allez-vous tout réécrire ?
Notre prototype a été construit avec Lovable, Bolt ou Claude Code. Faut-il repartir de zéro ?
Combien coûte l'audit ?
Le service est déjà utilisé, on ne peut pas l'arrêter.
Combien de temps pour arriver en production ?
Notre équipe pourra-t-elle reprendre la main ensuite ?
Sur quoi vous engagez-vous ?
Un projet IA bloqué entre la démo et la production ?
Décrivez-nous où il en est. On vous dit ce qu'on garde, ce qu'il faut renforcer et ce que ça coûte.
En 30 minutes avec un lead technique, vous repartez avec :
- Les risques les plus urgents de votre projet ou de votre application : sécurité, pannes, tenue de charge.
- Ce que vous pouvez corriger vous-même, sans nous, dès cette semaine.
- Une fourchette de budget pour la remise d'aplomb, et ce qui la fait varier.
- Le premier pas le plus simple, même si ce n'est pas avec nous.
Gratuit, sans engagement, sans relance commerciale.
